Моя декретна відпустка не була дана, тому ось як я це зробила
фото: iStock
А, декретна відпустка. Час адаптуватися до батьківства, налагодити стосунки зі своєю новою дитиною, відновитися після пологів і не турбуватися про роботу. Звісно, якщо ви не живете в США. Але не будемо робити це черговою гнітючою історією про сумний стан Росії політика відпустки по догляду за дитиною в Америці. Ми всі знаємо, що це жахливо.
Я дитина підприємців, які зробили гнучкість для молодих мам і працюючих мам за 25 років до того, як це було. (Зараз це навіть насправді?) Мій тато не був якимось феоністичним феміністичним кривавиком. Він був успішним діловим чоловіком, який також був відданим сім’янином, який знав талант, коли він це бачив, і не хотів відмовлятися від нього, коли до них доходили немовлята.
Тож у їхній маленькій маленькій технологічній компанії у 90 -х роках він перетворив порожнє офісне приміщення на бювет/дитячу кімнату, куди молоді мами могли б залучати своїх немовлят на роботу протягом перших шести місяців. І вгадайте що? Він мав а 100 -відсотковий рівень утримання на тих працюючих мам - і його бізнес був кращим.
Швидко вперед 20 років, коли я була вагітна, працюючи на малий бізнес, на який не поширюється FMLA або його еквівалент. Я звернувся до бачення тата щодо певної тактики ведення переговорів, коли мені довелося боротися навіть за один вихідний. Ось мій підхід.
Вирішуйте свою потребу у декретній відпустці завчасно.
Якщо ви працюєте в невеликій компанії, яка чимось схожа на ту, в якій я працювала, коли я була вагітна дочкою, у вас немає політики відпустки у зв’язку з вагітністю та пологами від неіснуючого відділу кадрів. Вся компанія пролітає біля штанів, коли йдеться про рішення про декретну відпустку, і ви з жахом навіть згадуєте про це. Але вислухайте мене: ви потреба згадати про це. І так далі. Не чекайте на цю розмову, поки не вийде тиждень від того, як вийти за двері, щоб народити дитину.
Я скам'яніла, щоб сказати своєму керівнику, що я вагітна. Я була єдиною жінкою -адвокатом, і коли я нарешті розповіла їм про це на 15 тижні вагітності, ні за що, крім того, я хвилювалася, що вони стануть мудрими у моєму зростанні удар, я кваліфікував своє "я вагітна" з "але не хвилюйся, я більше, ніж будь -коли, прихильний до моїх оплачуваних годин, і ти навіть не помітиш різниці, а я збираюся працювати, поки у мене не народиться дитина, і, будь ласка, не ненавидь мене, милий, мені дуже шкода, що ми з чоловіком вирішили створити сім'ю, тому що це так незручно для вас ".
Незалежно від того, заплановане це чи несподіванка, народження дитини не повинно бути тягарем для вас чи вашої компанії. Чим раніше у вас буде обговорення, тим більше часу ви та ваша компанія зможете скласти план, який підходить для всіх.
Спробуйте також розглянути і зрозуміти погляд вашої компанії.
Частково причина того, що у Сполучених Штатах немає законодавства про відпустки по догляду за дитиною, полягає в тому, що ми розглядаємо малий бізнес як основу цього країні, тому існує велика стурбованість тим, який тягар накладає на бізнес оплата вам або навіть утримання вашої роботи, поки ви витрачаєте навіть цей необхідний час вимкнено.
Візьміть, наприклад, мій досвід. Я був у фірмі, у якій було лише п’ять адвокатів, включаючи партнерів. Щоб мене не було на якийсь час, вони або повинні розподілити всю мою роботу серед решти адвокатів (справді неможливо), або найняти адвоката за контрактом. Адвокати коштують дорого, і існує велика крива навчання, яка дозволяє набирати навантаження клієнтів посеред великих складних транзакцій. До того часу, як тимчасовий адвокат розбереться, я повернусь. І маленька фірма, яка, пекельно, не може дозволити собі платити двом адвокатам за одну роботу.
Майте на увазі цю реальність, коли збираєтесь домовлятися про деякий відпочинок. Це стосується не тільки вас. Це також про компанію. Будьте готові знайти золоту середину.
Будьте креативними.
Приблизно 80 відсотків компаній не мають федеральних повноважень утримувати вашу роботу протягом 12 тижнів відповідно до Закону про сімейні та медичні відпустки. Якщо ви працюєте в одній з цих компаній, як ви ведете переговори про відпустку по вагітності та пологах?
По -перше, довго думайте над тим, чого ви хочете. Ви нормально не отримуєте заробітну плату, але вам дійсно хочеться кілька місяців відпустки, щоб зв'язатися зі своєю новою дитиною? Не можете дозволити собі взяти відпустку без збереження заробітної плати, але від думки повернутися через кілька тижнів вам стає погано?
Якщо вам потрібен більше часу, знайдіть спосіб зробити так, щоб це стало для них перемогою. Чи можете ви допомогти їм знайти шаблон, який вам потрібно заповнити? Ви брали додаткову роботу на когось іншого, коли він перебував у відпустці, і можете запропонувати таке ж місце проживання? Якщо ви є цінним активом для компанії, ви були б здивовані, наскільки вони готові дати свободу. Попросіть додатковий відпочинок.
Якщо вам потрібні (або хочете) гроші, але вам потрібно полегшити їх, поговоріть про варіанти неповного робочого дня або роботи на дому. Ви можете запропонувати підписати контракт на пробний період, який орієнтується на результати та має чіткі показники, щоб переконатися, що ви досягаєте результатів (без каламбуру). Хто знає: якщо ви надто виконаєте цю роботу, у вас може бути остаточно скоригований графік для підтримки балансу між робочим і особистим життям.
Не бійтеся знову відвідати.
До того, як у вас народиться дитина (або ваша друга, третя чи четверта), ви насправді не знаєте, яким буде життя. Можливо, цю кар’єрну жінку викинуть у вікно, і ви не зможете уявити, щоб вона займалася чимось, крім як виховувати свою дитину. Можливо, як і моя сестра, ви домовитесь про чотири з половиною місяці відпустки, а потім вирішите, що готові повернутися на місяць раніше. Можливо, вам захочеться перейти на неповний робочий день після дитини номер три.
Не будьте жорсткими на ваш погляд. Дозвольте собі гнучко вирішувати різні етапи чи потреби як для вас, так і для компанії.
Особисто я був готовий повернутися на роботу через 12 тижнів, але я зіткнувся з проблемою, коли рік був жорстко прихильний догляду за дитиною, і я не отримував достатньо молока. Буквально, перший тиждень тому я зробив швидкий розрахунок і збирався закінчити заморожене грудне молоко рівно за вісім днів. Настав час прийняти рішення: я міг би перейти на формулу або я міг поговорити зі своїм босом.
Ведіть розмову. (Знову.)
У моєму житті я ніколи не мав більш незручної розмови, ніж п’ятихвилинна дискусія, де мені довелося сказати своєму партнеру-чоловіку, що я не виробляючи достатню кількість грудного молока, і я хотів би, щоб вони подумали про те, щоб дозволити мені працювати неповний робочий день з дому ще три місяці, поки я не отримаю дитину на твердому продуктів харчування.
Він буквально намагався відрізати мене, тому що йому було так незручно, але йому потрібно було почути, в чому моя проблема, що мені потрібно і як я планую її вирішувати.
Ми три місяці вели переговори про заробітну плату за сумісництвом. Я спускався до двох південних днів в офісі плюс кілька годин щодня вдома. Якщо один строк був пропущений або клієнт скаржився, що я недоступний, угода була закінчена. Це спрацювало. Мені вдалося зробити все і більше - і я із задоволенням годувала свою дочку грудьми, поки їй не виповнилося 15 місяців.
Ніколи не знаєш, який гайковий ключ увійде в твої плани. Тож майте план А, В та C - і переконайтесь, що це приносить користь і вам, і вашому роботодавцю.
Але зрештою, якщо ви не запитаєте, відповідь завжди - ні.