นี่คือเหตุผลที่การจัดการกับอารมณ์โกรธของเด็กวัยหัดเดินทำให้คุณทำธุรกิจได้ดีขึ้น

รูปถ่าย: โจเฉลี่ย ผ่าน Flickr

ผู้ปกครองของเด็กวัยหัดเดินคนใดรู้ว่าความพ่ายแพ้ที่น้อยที่สุดสามารถจุดประกายการระเบิดครั้งใหญ่ที่สุดได้ (คุณกล้าดียังไงที่ใส่เยลลี่ลงบนขนมปังปิ้งนั้น! หรือประสาทของคุณขอให้ลูกสวมเสื้อผ้า!) แต่ตาม บทความล่าสุด ใน ผู้ประกอบการ นิตยสารที่ตอบสนองอย่างเหมาะสมในช่วงเวลาเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณกำหนดขอบเขตที่สำคัญสำหรับลูกๆ ของคุณเท่านั้น ยังทำให้คุณเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีขึ้นอีกด้วย

“อย่าเข้าใจฉันผิด ฉันไม่ได้แนะนำว่าควรให้พนักงานได้รับการจัดการราวกับว่าพวกเขายังเป็นเด็กอยู่” เขียนนักเขียนรับเชิญ Adrienne Cadena รองประธานอาวุโสฝ่ายการเปิดใช้งานแบรนด์ของ Havas Formula, Havas ถนน. “ฉันเพิ่งรู้ว่ากลยุทธ์หลายอย่างที่ฉันใช้ในการจัดการกับช่วงเวลาที่น่าผิดหวังเหล่านี้สอดคล้องกับวิธีที่ฉันควรทำหน้าที่เป็นผู้นำในองค์กรของฉัน”

Cadena มีกลยุทธ์หลายอย่างที่เธอบอกว่ามีความเกี่ยวข้องในที่ทำงานมากพอๆ กับที่พวกเขาทำในห้องเด็กเล่น นี่คือบางส่วนของพวกเขา:

มีความอดทน
การรับมือกับลูกวัยเตาะแตะต้องใช้ความอดทนอย่างมาก ต้องการเห็นเด็กวัย 2 ขวบเดินไปที่ไหนก็ได้โดยไม่ต้องหยุดสักสองสามโหลเพื่อสำรวจสิ่งรบกวนสมาธิที่เป็นไปได้ทั้งหมดหรือไม่ ขอให้โชคดีกับสิ่งนั้น แต่บางครั้งการรอผลงานในที่ทำงานก็ยากพอๆ กัน ดังนั้นความอดทนแบบเดียวกันก็มีผลกับการบริหารทีม “หลังจากจัดการกับความต้องการของเด็กวัยเตาะแตะ ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่าอีเมลไม่จำเป็นต้องตอบภายใน 15 นาที และกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดจะเข้ามาแทนที่การชนะอย่างรวดเร็ว” เธอเขียน

อย่าเป็นคนบ้าควบคุม
บางครั้งคุณพบว่าตัวเองต้องการแก้ไขตัวเลือกตู้เสื้อผ้าของ TOT เล็ก ๆ ของคุณหรือไม่? ถึงเวลาแล้วที่จะปล่อยมันไป “ฉันเรียนรู้ตั้งแต่เริ่มต้นในอาชีพการงานว่าคุณไม่สามารถทำทุกอย่างด้วยตัวเองเพียงเพื่อควบคุมทุกรายละเอียดสุดท้าย” เธอเขียน “ในทำนองเดียวกัน ถ้าบางวันลูกสาวไปโรงเรียนอนุบาลในชุดผมทรงเกเรไม่เข้าพวก เรียนรู้ที่จะหายใจเข้าลึก ๆ และตระหนักว่าเธอได้รับอิสรภาพและความรู้สึกของตัวเองจริงๆ ตัวเอง."

ฉลองชัยชนะเล็กๆ
เช่นเดียวกับที่คุณอาจจะเฉลิมฉลองชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ของพ่อแม่ (เช่นเธอนอนหลับในเวลากลางคืนแทนที่จะต้องโยกแขนของคุณ) ดังนั้นคุณควรจะสนุกสนานไปกับชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ในที่ทำงาน

“ไม่ใช่แค่ลูกค้ารายใหญ่เท่านั้นที่ชนะหรือจุดสุดยอดของโครงการที่ยาวนานซึ่งรับประกันการยอมรับ บางครั้งสิ่งสำคัญกว่าที่จะให้สมาชิกในทีมมีกำลังใจเมื่อพวกเขาได้เป็นผู้นำในการโทรหาลูกค้าครั้งแรกหรือ แสดงความชื่นชมต่อสาธารณชนต่อพนักงานที่พูดด้วยนวัตกรรมการแก้ปัญหาอุปสรรคด้านงบประมาณ” เธอ เขียน “การรับทราบเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้ช่วยส่งเสริมขวัญกำลังใจและทำให้ผู้คนรู้สึกเหมือนกำลังชนะทุกวัน”

การเลี้ยงลูกวัยเตาะแตะช่วยคุณในด้านอื่น ๆ ในชีวิตของคุณหรือไม่? บอกเราว่าในความคิดเห็นด้านล่าง