내가 아이들에게 기업가 정신을 가르친 것이 매우 기쁜 5가지 이유

저는 약 16년 동안 모기업을 해왔으며 이제 투자 회수 기간입니다. 내 비즈니스 벤처에 내 아이들을 참여시키는 것은 부모로서 내가 한 가장 좋은 일이었습니다. 이제 나이가 들었고, 형편없는 기업가와 함께 살면서 배운 것들을 인정합니다. 엄마.

남편과 저는 로어 맨해튼에서 3명의 자녀를 키웠습니다. 그곳에서 저는 에스프레소 바, 십대를 위한 비영리 교육 프로그램, 그리고 최근에는 장난감 회사를 시작했습니다. 나는 일상적인 비즈니스 활동에 아이들을 포함시켜 엄마이자 기업가가 되는 것을 저글링했습니다. 한 번은 에스프레소 바를 열 수 있는 완벽한 매장을 찾기 위해 한 살짜리 아이와 함께 로어 맨해튼의 겨울 거리를 왔다 갔다 하는 자신을 발견했습니다.

몇 달 후, 나는 Klatch Espresso Bar를 열고 엄마로서의 여정을 시작했습니다. 제 십대 두 명이 방과 후에 들러 계산대에서 일을 도우곤 했고, 그들이 충분히 크면 바리스타로 고용했습니다. 그들과 마케팅 전략 및 사업 개발 아이디어에 대해 논의했지만 충분하지 않다고 느꼈습니다. 나는 그들을 기업가로 만들려는 것이 아니라 기업가적 마인드로 그들에게 힘을 실어주고 싶었습니다. 이것은 나를 인기없는 엄마로 만들었습니다. 여름 비즈니스 캠프를 찾았지만 기본 레모네이드 가판대 모델보다 더 많은 것을 가르치는 것을 찾을 수 없었습니다. 그래서 저는 아이들을 위한 비즈니스 캠프를 시작했습니다.

Teen Entrepreneur Boot Camp는 로어 맨해튼에서 2주간 집중 워크숍으로 시작되었습니다. 대중에게 공개되는 팝업 에스프레소 바에 대한 사업 계획을 작성하는 실무 비즈니스 경험 이틀. 내 아이들은 워크샵을 베타 테스트했을 뿐만 아니라 내가 프로그램을 만들 때 귀중한 피드백을 제공했습니다. 결국 뉴욕의 높은 평가를 받는 Stuyvesant 고등학교에서 특별 프로그램으로 종료되었습니다. 도시.

이것이 제가 아이들이 대학에 가기 전에 기업가적 마인드를 배워야 한다고 생각하는 이유입니다.

기업가적 사고방식은 호기심과 비판적 사고 능력을 키웁니다.

대부분의 아이들은 사업을 시작하거나 운영하는 데 무엇이 필요한지 생각하기 위해 멈추지 않습니다. 그들에게 기업가 정신을 가르치는 것은 세상이 그들을 둘러싼 방식에 대해 생각하도록 마음을 열 것입니다.

기업가 정신은 혁신적이고 창의적인 기술을 구축합니다.

제가 어린이용 퍼즐북 시리즈를 출시했을 때 제 아이들은 제품 개발 및 제조에 대해 배웠습니다. 플립 'N'체크. 제 막내딸은 제 목표 시장이자 제품 테스터였습니다. 그녀는 나에게 게임 콘텐츠, 일러스트레이션, 그리고 가장 중요한 재미 요소에 대한 피드백을 주었습니다! 나는 아이들과 함께 프로토타입과 책 표지 디자인을 검토했고 중국에서 책이 도착하면 최종 제품으로 아이들에게 선보일 수 있어 기뻤습니다. 그들은 심지어 책에 나오는 활동 게임을 만들었습니다. 얼마나 많은 아이들이 그런 주장을 할 수 있습니까?

기업가 정신은 지략과 문제 해결 기술을 장려합니다.

기업가는 매일 문제와 도전에 직면하고 상황을 해결하기 위해 창의적으로 생각해야 하는 경우가 많습니다. Flip 'N' Check Books의 새로운 배송에서 눈에 띄는 오타를 발견했을 때 전국 매장으로 배송될 예정이었기 때문에 솔루션이 급히 필요했습니다. 실수가 컸기 때문에 플립 'N'체크 은(는) 교육용 제품이며 "문법"이라는 단어의 철자가 눈에 띄게 잘못되었습니다. 그래서 나는 딸과 좋은 친구를 차에 태우고 수리를 위해 창고까지 3시간을 운전했다.

우리는 수축 포장된 책을 찢고 철자가 틀린 단어를 흰색 스티커로 교체하고 3,000권의 책을 모두 다시 포장했습니다. 이틀 후 우리는 작업을 완료했고 책을 배송할 준비가 되었습니다. 내 딸은 그것이 힘들고 하찮고 도전적인 일이라 할지라도 당신이 그 일을 완수하기 위해 무엇이든지 해야 한다는 것을 배웠습니다.

기업가 정신은 영업 기술을 가르칩니다

뉴욕에서 열리는 국제 장난감 박람회에서 Flip 'N' Check Books를 전시하고 판매할 때 딸에게 부스 작업을 요청했습니다. 수천 개의 다른 전시 장난감 공급업체와 함께 우리는 부스를 구성하고 다음 히트 제품을 찾고 있는 전 세계의 장난감 구매자를 환영할 준비를 했습니다.

경쟁은 치열했고 우리는 모두 판매라는 같은 최종 목표를 가지고 구매자의 관심을 끌기 위해 싸웠습니다. 우리 모두는 삶에서 무언가를 판매해야 할 필요성에 직면하게 되며 판매 기술을 사용하여 목표를 달성할 수 있습니다.

기업가적 사고방식은 아이들에게 시장에서 경쟁할 수 있는 기술을 제공합니다.

우리 아이들에게 기업가적 사고방식을 가르치는 것은 그들이 인생에서 경험하게 될 기복에 대해서만 준비시킬 수 있습니다. 자녀에게 비즈니스 스마트를 가르치는 역할을 하고자 하는 부모에게 드리고 싶은 조언은 학습 경험을 재미있고 가볍게 만드는 것입니다. 아이들의 관심을 유지하는 데 약간의 속임수가 필요했지만 아이들이 그저 고맙게 생각했기 때문에 그렇게 해서 기쁩니다. 그리고 그것은 제 책에서 큰 승리입니다!