유아의 화를 잘 다스리면 사업을 더 잘할 수 있는 이유가 여기에 있습니다.

사진: 평범한 사람 플리커를 통해

유아의 부모라면 가장 작은 실패가 가장 큰 분노를 일으킬 수 있다는 것을 알고 있습니다. 또는 자녀에게 옷을 입으라고 요청하는 신경!). 그러나 에 따르면 최근 기사 ~에 기업가 이 순간에 올바른 방식으로 반응하는 잡지는 자녀에게 중요한 한계를 설정하는 데 도움이 될 뿐만 아니라; 그것은 또한 당신을 비즈니스에서 더 나은 리더로 만듭니다.

"오해하지 마십시오. 직원들이 마치 어린아이처럼 관리되어야 한다고 제안하는 것은 아닙니다." 객원 작가 Adrienne Cadena Havas Formula 브랜드 활성화 부문 수석 부사장 Havas 작성 거리. “이러한 좌절스러운 순간을 처리하는 데 사용하는 많은 전략이 조직 내에서 리더로서 행동하는 방법과 일치한다는 것을 방금 깨달았습니다.”

카데나는 놀이방에서 하는 것만큼이나 직장에서도 관련성이 높다고 말하는 몇 가지 전략을 가지고 있습니다. 다음은 그 중 몇 가지입니다.

인내심을 가져라
유아를 대하는 것은 많은 인내를 필요로 합니다. 가능한 모든 방해 요소를 탐색하기 위해 수십 번을 멈추지 않고 두 살짜리 아기가 걷는 것을 보고 싶습니까? 행운을 빌어 요. 그러나 때로는 직장에서 결과를 기다리는 것이 어려울 수 있으므로 팀을 운영하는 데에도 같은 종류의 인내가 적용됩니다. "유아의 요구 사항을 처리한 후 이제 나는 이메일이 15분 이내에 응답할 필요가 없으며 영리한 전략이 빠른 승리를 대신한다는 것을 깨달았습니다."라고 그녀는 씁니다.

제어 괴물이 되지 마십시오
때때로 아기의 옷장 선택을 수정하고 싶은 자신을 발견합니까? 이제 놓아줄 때입니다. "저는 경력 초기에 모든 세부 사항을 통제하기 위해 모든 것을 스스로 감당할 수 없다는 것을 배웠습니다."라고 그녀는 씁니다. “마찬가지로, 제 딸이 헝클어진 머리에 어울리지 않는 옷차림으로 유치원에 가는 날이 오면, 심호흡을 하고 그녀가 실제로 자신의 독립성과 자존감을 얻고 있음을 인식하는 법을 배웠습니다. 본인."

작은 승리를 축하하십시오
당신이 작은 부모의 승리를 축하하는 것처럼(그녀가 당신의 흔들 팔을 필요로 하지 않고 밤에 잠이 든 것처럼) 직장에서도 작은 승리를 기뻐해야 합니다.

“큰 고객의 성공이나 오랜 프로젝트의 완성만이 인정받는 것은 아닙니다. 때로는 팀 구성원이 첫 번째 고객 통화를 이끌거나 예산 장애에 대한 혁신적인 솔루션을 제안한 직원에게 대중의 인정을 표합니다.”라고 그녀는 말했습니다. 씁니다. "이러한 작은 감사는 사기를 북돋우고 사람들이 매일 승리하는 것처럼 느끼게 만듭니다."

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