내 출산 휴가가 주어지지 않았으므로 여기 내가 일한 방법이 있습니다.

사진: iStock

아, 출산휴가. 육아에 적응하고, 새 아기와 유대감을 느끼고, 출산에서 회복하고 일에 대해 걱정할 시간입니다. 물론 미국에 거주하지 않는 한. 그러나 이것을 슬픈 상태에 대한 또 다른 우울한 이야기로 만들지 맙시다. 육아휴직 정책 미국에서. 우리 모두는 그것이 짜증난다는 것을 압니다.

저는 25년 전에 새로운 엄마와 워킹맘을 위한 유연성을 만든 기업가의 자녀입니다. (이제 정말 그럴까?) 우리 아빠는 선견지명이 있는 페미니스트처럼 혈기왕성한 성격이 아니었어. 그는 성공한 사업가였으며 헌신적인 가족의 가장이기도 했으며 재능을 보면 알 수 있고 아기가 생겨도 포기할 의사가 없었습니다.

그래서 90년대에 그들의 작은 기술 회사에서 그는 빈 사무실을 펌핑룸/유아원으로 바꾸었습니다. 이곳에서 갓 태어난 엄마들은 처음 6개월 동안 아기를 직장에 데려올 수 있었습니다. 그리고 무엇을 추측? 그는 가지고 있었다 100% 유지율 워킹맘들과 그의 사업이 더 좋았습니다.

20년 전 임신했을 때 FMLA 또는 이에 상응하는 주정부가 적용되지 않는 소규모 사업체에서 일하고 있었습니다. 나는 단 하루라도 싸워야 할 때 협상 전술을 위해 아버지의 비전을 찾았습니다. 여기 내 테이크 아웃입니다.

출산 휴가의 필요성을 일찍 제기하십시오.

내가 내 딸을 임신했을 때 일했던 것과 같은 작은 회사에서 일하는 경우 존재하지 않는 HR 부서에서 존재하지 않는 출산 휴가 정책이 있습니다. 회사 전체가 출산 휴가를 결정할 때 바지 자리만 맴돌고, 당신은 언급하기조차 겁이 난다. 하지만 내 말을 들어: 너 필요 그것을 언급하기 위해. 등등. 아기를 낳기 위해 문을 나서고 일주일이 될 때까지 이 대화를 기다리지 마십시오.

나는 관리 파트너에게 내가 임신했다고 말하기가 겁이 났다. 나는 유일한 여성 변호사였고 마침내 임신 15주차에 그들에게 말했을 때 그들이 내 성장에 대해 현명해질까 걱정했던 것 외에 다른 이유는 없었습니다. 범프, 나는 "임신 중임"을 "그러나 걱정하지 마십시오. 저는 그 어느 때보다 청구 가능한 시간에 더 전념하고 있으며 차이를 느끼지 못할 것입니다. 아이 낳을 때까지 일하고 저를 미워하지 말아주세요 ohmygod 남편과 제가 가정을 꾸리기로 해서 너무 불편해서 죄송합니다 당신을위한."

계획된 것이든 놀라운 것이든, 아기를 갖는 것이 귀하나 귀하의 회사에 부담으로 느껴져서는 안 됩니다. 더 일찍 논의할수록 귀하와 회사 모두 모두에게 적합한 계획을 세울 수 있는 시간이 늘어납니다.

회사의 관점도 고려하고 이해하도록 노력하십시오.

미국에서 법적 육아휴직 정책이 없는 이유 중 하나는 중소기업을 이 정책의 근간으로 보기 때문입니다. 따라서 이 필요한 시간을 들이는 동안 급여를 지급하거나 직장을 유지하는 것이 기업에 미치는 부담에 대해 많은 우려가 있습니다. 끄다.

제 경험을 예로 들어 보겠습니다. 나는 파트너를 포함해 단 5명의 변호사가 있는 회사에 있었다. 내가 일정 시간 동안 자리를 비우려면 나머지 변호사들에게 내 모든 업무를 분산시키거나(정말 불가능) 계약 변호사를 고용해야 합니다. 변호사는 비용이 많이 들고 크고 복잡한 거래의 한가운데에서 클라이언트의 부하를 감당해야 하는 주요 학습 곡선이 있습니다. 임시 변호사가 그들의 입장을 이해할 때쯤이면 나는 돌아올 것이다. 그리고 작은 회사는 한 직업에 두 명의 변호사 비용을 지불할 여력이 없습니다.

휴식 시간에 협상을 하러 갈 때 이 현실을 염두에 두십시오. 이것은 당신에 관한 것이 아닙니다. 이것은 회사에 관한 것이기도 합니다. 중간 지점을 찾을 준비를 하세요.

창의력을 발휘하세요.

약 80%의 회사가 가족 및 의료 휴가법에 따라 연방 정부에서 12주 동안 직장을 유지하도록 의무화되어 있지 않습니다. 이 회사 중 한 곳에서 일하는 경우 출산 휴가를 어떻게 협상합니까?

첫째, 당신이 원하는 것이 무엇인지 오랫동안 열심히 생각하십시오. 급여를 받지 않아도 되지만 새 아기와 유대감을 형성하기 위해 몇 개월을 쉬고 싶습니까? 무급휴가를 쓸 여유가 없는데 몇 주 만에 돌아갈 생각만 하면 몸이 아플까?

원하는 시간이 더 많다면 투구하는 방법을 찾아 그들이 승리할 수 있도록 하세요. 그들이 당신을 대신할 임시 직원을 찾도록 도울 수 있습니까? 다른 사람이 휴가 중일 때 추가로 일을 맡았는데 같은 숙소를 마련해 줄 수 있다고 제안할 수 있습니까? 당신이 회사의 소중한 자산이라면 그들이 얼마나 많은 여유를 줄 것인지 놀랄 것입니다. 추가 휴가를 요청하십시오.

돈이 필요하지만 돈이 필요하다면 시간제 또는 재택 근무 옵션에 대해 이야기하십시오. 목표를 달성하고 있는지 확인하기 위해 명확한 지표로 결과 중심의 평가판 기간 계약에 서명하도록 제안할 수 있습니다(말장난 없음). 누가 알겠습니까? 이 일을 너무 많이 수행하면 일과 삶의 균형을 지원하기 위해 일정이 영구적으로 조정될 수 있습니다.

다시 방문하는 것을 두려워하지 마십시오.

아기(또는 두 번째, 세 번째, 네 번째)를 낳기 전에는 인생이 어떨지 정말 알 수 없습니다. 어쩌면 그 커리어 우먼은 창밖으로 내던져지고 당신은 아이를 키우는 것 외에는 아무것도 상상할 수 없을 것입니다. 아마도 내 여동생처럼 4개월 반 동안 협상을 한 다음 한 달 일찍 돌아갈 준비가 되었다고 결정할 것입니다. 세 번째 아기를 낳고 파트 타임으로 옮기고 싶을 수도 있습니다.

당신의 관점에서 완고하지 마십시오. 귀하와 회사 모두를 위해 다양한 이정표 또는 요구 사항을 해결할 수 있는 유연성을 확보하십시오.

개인적으로 12주 만에 직장에 복귀할 준비를 하고 있었는데, 1년 동안 수유에 전념하면서 우유를 충분히 만들지 못했을 때 걸림돌에 부딪쳤습니다. 말 그대로 첫 주에 빠르게 계산을 했고 정확히 8일 만에 냉동 모유가 바닥날 뻔했습니다. 결정을 내려야 할 때였습니다. 공식으로 전환하거나 상사와 이야기할 수 있습니다.

대화를 나누세요. (다시.)

나는 내 인생에서 남성 관리 파트너에게 내가 그렇지 않다고 말해야 했던 5분 토론보다 더 어색한 대화를 본 적이 없습니다. 모유가 충분히 생산되고 아기가 태어날 때까지 3개월 동안 집에서 파트타임으로 일하게 하는 것을 고려해 주었으면 합니다. 식품.

그는 문자 그대로 그가 너무 불편했기 때문에 나를 말려 들였지만 내 문제가 무엇인지, 내가 필요로하는 것이 무엇인지, 어떻게 해결할 계획인지 들어야했습니다.

우리는 아르바이트로 3개월 동안 협상을 했습니다. 나는 사무실에서 반나절 이틀을 보내고 집에서 매일 몇 시간씩 일했습니다. 마감일을 한 번 놓쳤거나 고객이 내가 자리에 없다고 불평하면 거래는 끝난 것입니다. 그것은 효과가 있었다. 나는 모든 일과 그 이상을 할 수 있었고 딸이 15개월이 될 때까지 행복하게 모유를 먹였습니다.

당신은 당신의 계획에 어떤 렌치가 던져질지 결코 알 수 없습니다. 그래서 플랜 A, B를 가지고 그리고 C - 그리고 그것이 당신과 당신의 고용주 모두에게 이익이 되는 것인지 확인하십시오.

그러나 하루가 끝나면 묻지 않으면 대답은 항상 아니오입니다.